UN DÉFI SUR L'INNOVATION CIRCULAIRE

SELON  LA DÉFINITION DE LA FONDATION ELLEN MACARTHUR, L'ÉCONOMIE CIRCULAIRE REPOSE SUR 3 PRINCIPES.

Eliminate waste and polution

 

Éliminer les déchets
et la pollution

Regenerate  nature

 

Régénérer la nature

Circulate products and materials

 

Faire circuler les produits et les matériaux 
(a leur valeur la plus ÉlevÉe)

Beaucoup sont d'accord pour dire que le modèle linéaire actuel n'est plus adapté à l'objectif car il laisse à désirer autant pour les personnes que pour la planète. Une économie circulaire dissocie quant à elle l'activité économique de la consommation de ressources limitées. Il s'agit d'un système résilient bon pour les entreprises, les gens et l'environnement. 

 

LA CIRCULARITÉ PEUT ÊTRE DIFFÉRENTES CHOSES 

Waste value model
VALORISATION DES DÉCHETS

Modèle où les déchets sont revalorisés et utilisés dans de nouveaux sous-produits pour en tirer la valeur maximale. 

Par exemple : Les entreprises de recyclage et de gestion des déchets qui transforment les déchets alimentaires en biogaz ou en compost et, le PET ou l'aluminium en nouveaux produits.

Reverse loop model
MODÈLE BOUCLE INVERSÉE

Modèle qui vise à maximiser la valeur et la durée du cycle de vie complet des produits en permettant une deuxième utilisation ou une utilisation multiple de ces produits. 

Par exemple : Les détaillants de produits d'occasion qui donnent une seconde vie à la mode, aux meubles, aux appareils électroménagers ou à d'autres articles.

Circular input model
CONTRIBUTION CIRCULAIRE

Modèle qui vise à minimiser l'épuisement de nos ressources naturelles en maximisant l'utilisation de matériaux recyclés dans le produit final. 

Par exemple : Les produits fabriqués à partir de plastique recyclé ou de bouteilles en PET.

Integrated  circular model
CIRCULARITE INTÉGRÉE

Modèle qui tire parti de l'analyse du cycle de vie (ACV) pour minimiser tout effet négatif sur les ressources naturelles à toutes les étapes du cycle de vie du produit, non seulement pour la production, mais aussi pour la source, l'utilisation et l'élimination finale du produit. Les concepteurs de produits se concentrent par conséquent sur la réparation, l'évolutivité, la réutilisation, la facilité de démontage et la recyclabilité de tous les composants d'un produit.  

Par exemple : Les produits qui sont faciles à réparer, à remplacer ou à recycler.

End-of-life  responsible model
GESTION FIN DE VIE

Modèle dans lequel les entreprises prennent en charge la responsabilité directe de tout le cycle de vie de leurs produits. Les gens retournent les produits qu'ils ont utilisés au producteur qui a lui-même un intérêt économique direct dans l'extraction de toute leur valeur récupérable. 

Par exemple : Les sociétés d'abonnement de mode, les marques qui vous permettent de louer ou d'emprunter des produits pour une période limitée, ou les entreprises qui proposent la collecte de leurs produits usagés.

Circular models and non-manufacturers
SERVICES CIRCULAIRES

Modèle dans lequel les entreprises offrent un service pour permettre et promouvoir l'économie circulaire. Les producteurs de logiciels et les fournisseurs de services ont également un rôle crucial à jouer dans une économie circulaire. Les applications de l'Internet des objets (IdO) sont par exemple utiles pour les systèmes de suivi des produits et des ressources nécessaires au fonctionnement d'une économie circulaire. 

Par exemple : Des plateformes de vente et d'achat de produits d'occasion ou des plateformes qui assurent la traçabilité.

CIRCULARITÉ

Ceci est un défi collectif qui implique une transformation majeure des modes de consommation et de production actuels ainsi que des changements dans les routines profondément ancrées.  Les entreprises ont un rôle clé à jouer dans la transformation du développement durable et des défis sociaux en opportunités commerciales, et pour conduire une réaction en chaîne, où le mouvement d'un acteur encourage les autres à le suivre. Les entreprises devraient être concurrentielles non pas pour être les meilleures au monde, mais les meilleures pour le monde (B-Lab).

 

 

Source: Ellen MacArthur Foundation Circular economy systems diagram (February 2019) www.ellenmacarthurfoundation.org

VOICI COMMENT NESPRESSO SUISSE
S'ENGAGE À INTÉGRER LA CIRCULARITÉ DANS SES
INITIATIVES DE DÉVELOPPEMENT DURABLE :

Circularity 1991

Dès 1991

Nespresso a mis en place un système de collecte et de recyclage de ses capsules en aluminium dans toute la Suisse. Il existe aujourd'hui trois façons de retourner vos capsules usagées pour les recycler : dans plus de 3'700 points de collecte, dans les boutiques Nespresso, les décharges municipales et les magasins partenaires, ou confortablement depuis chez vous, grâce à la gratuité du service de collecte « Recycling at Home ».

Circularity 2020

En 2020,

Nespresso lançait les premières capsules de café fabriquées à partir de 80 % d'aluminium recyclé, dans le cadre de son parcours continu vers la circularité, allant plus loin pour minimiser les déchets et maximiser la réutilisation des matériaux des produits. Cette action a été faite de façon quasi parallèle à l'introduction denouveaux emballages de machines faits à 95 % de matériaux recyclés. 

Circularity 2022

En 2022,

Nespresso et la start-up à impact social Opensc ont collaboré pour plus de transparence en proposant le café biologique Nespresso REVIVING ORIGINS Kahawa ya Congo. Grâce à ce partenariat, la technologie d'Opensc est utilisée pour tracer chaque sac de café numériquement et en toute sécurité des 1'185 petites exploitations de la coopérative Amka au Sud-Kivu, jusqu'au consommateur. La plateforme Opensc vérifie automatiquement que chaque agriculteur reçoit directement la prime du Programme Nespresso AAA pour une Qualité Durable pour le café qu'il produit.

PARCE QUE TOUT COMMENCE AUTOUR D’UN CAFÉ